Programas

Ofrecemos un Diplomado de seis meses, guiado por un currículo que integra contenidos técnicos gerenciales y organizacionales con modelos de liderazgo y aprendizaje holístico enfocado en Liderazgo Transformacional. Nuestro programa se basa en principios de aprendizaje adulto y activo, reforzado con lecturas y propuestas de “retos organizacionales y personales” para que los líderes participantes lleven a la realidad lo que aprenden. Los participantes reciben acompañamiento con fundamentos Coaching por otros miembros de la Asociación, que pueden ser ex alumnos o expertos colaboradores.

También ofrecemos oportunidades de desarrollo para los egresados del Diplomado en Liderazgo y Colaboración en las siguientes formas: capacitaciones, asumiendo el rol de mentor, co-facilitando sesiones de aprendizaje y participando activamente dentro de la red de contactos que la Asociación promueve para compartir recursos entre organizaciones y líderes.

Resumen de un módulo promedio de la Asociación:

Viernes por la tarde

  • Círculo de Confianza de 14:00 a 14:45 (45 minutos)
  • Logística del Módulo 14:45 a 15:00 (15 minutos)
  • 1ª. Sesión Técnica de 15:00 a 18:00 (3 horas)
  • Sesión de Colaboración y cena de 18:00 a 19:30 (1.5 horas)

Actividad opcional: Noche de película u otra actividad recreativa de 7:30 pm en adelante

Sábado

Actividad opcional: Práctica de meditación de 6:30 a 7:00

  • Sesión de Colaboración y desayuno de 7:00 a 8:30 (1.5 horas)
  • 2ª Sesión Técnica de 8:30 a 12:00 (3.5 horas)
  • Sesión de Colaboración y almuerzo de 12:00 a 13:30 (1.5 horas)
  • Práctica de acompañamiento en pares de 13:30 a 14:30 (1 hora)
  • 3ª Sesión Técnica de 14:30 a 17:30 ( 3 horas)
  • Sesión de Inspiración de 17:30 a 18:30 (1 hora)
  • Círculo de Confianza de 18:30 a 19:15 (45 minutos)

Cena opcional

  •  Total horas presenciales en cada taller mensual: 18 horas
  • Total de horas presenciales del Diplomado en seis talleres: 108 horas 

Contenido del Diplomado en Liderazgo y Colaboración

Módulo Objetivos Contenidos

1 – El punto de partida para la integración de una comunidad de Liderazgo

Considerar cuál es el punto de partida del líder y hacia dónde desea orientar su liderazgo, valiéndose de herramientas de análisis y de la reflexión grupal en compañía de la nueva comunidad de líderes a la se está integrando.
  • Círculo de confianza
  • Metas SMART
  • Victoria interna/Externa (basado en material de Covey)
  • El Arte del Liderazgo y el líder entrenador.
  • Metodología para realizar acompañamiento en pares.
  • Teoría de Cambio
  • Revisión personal: Mi trayectoria en liderazgo Sesión de inspiración
2 – Relaciones profesionales en el trabajo multicultural. Explorar los retos de las relaciones profesionales en contextos multiculturales.
  • Círculo de Confianza
  • Resiliencia
  • Profesionalismo y Responsabilidad -Interculturalidad y Liderazgo
  • Acompañamiento en pares
  • Liderazgo desde la perspectiva Maya
  • Organigramas, reflejo de la cultura organizacional
  • Sesión de Inspiración
3 – La comunicación, herramienta fundamental para un líder. Profundizar en la importancia de la comunicación en el ejercicio de un liderazgo que inspira confianza. 
  • Círculo de confianza
  • Inteligencia Social y Biología en el Liderazgo
  • Análisis Transaccional para Líderes
  • Delegación y Retroalimentación – Práctica
  • Acompañamiento en pares
  • Ideas que Pegan y el Discurso de Elevador
  • Comunicación digital, nuevos horizontes para organizaciones
  • Sesión de Inspiración (Lenguaje corporal)
4 – Formación y dirección de equipos. Desarrollar estrategias de liderazgo para formar y dirigir equipos de trabajo capaces de contribuir al logro de objetivos organizacionales.
  • Círculo de Confianza
  • Manejo de Conflictos
  • Gerenciando hacia arriba (Managing up)
  • Construyendo equipos de Alto rendimiento
  • Acompañamiento en pares
  • Exposición, retroalimentación y asesoría en los discursos de elevador de los líderes
  • Desapego, liderando sanamente tu equipo
  • Sesión de Inspiración
5 – Métodos y Herramientas Organizativas. Adquirir métodos y herramientas organizacionales que permitan mayor eficiencia en el ejercicio del Liderazgo y aumentan la posibilidad de éxito de un proyecto.
  •  Círculo de Confianza
  • Buscar, solicitar y manejar subvenciones
  • Mejores prácticas en Recursos Humanos
  • Taller Organízate
  • Acompañamiento en pares
  • Bases de Planificación Estratégica
  • Pro Action Café
  • Sesión de Inspiración

6 – Retiro de cierre: cinco Pilares de un liderazgo transformador.

Explorar el sentido de propósito del líder, dando la bienvenida a retos y paradojas mientras ejercita prácticas que sostengan su liderazgo a lo largo del tiempo.
  • Círculo de Confianza
  • Primer Pilar: Estamos juntos en esto, la Interdependencia
  • Segundo Pilar: Apreciación del valor de “el  otro”
  • Tercer Pilar: Capacidad de sostener la tensión en formas generadoras de vida. Cuarto Pilar: Voz personal, Poder personal
  • Quinto Pilar: Crear comunidad
  • Práctica de Coaching
  • El Atlas de la Experiencia

Otros beneficios de los participantes:

  • Oportunidad de dar a conocer las actividades de sus organizaciones en redes sociales y en la página web de la Asociación con la posibilidad de publicar artículos de su autoría o ser entrevistados.
  • Contarán con al menos dos sesiones de acompañamiento durante el año por otro miembro de la red de Líderes que la Asociación ha formado a través del tiempo. En estas sesiones revisará las metas de su liderazgo.
  • Recibirán todos los materiales y recursos utilizados en las sesiones de aprendizaje, así como un libro cada mes.
  • Recibirán un diploma al final del curso respaldado por Asociación para el Liderazgo en Guatemala.
  • Tras la graduación los Líderes, son invitados a participar en el Seminario Anual para Egresados de ALG y en otros eventos como miembros activos en la Asociación.